一般社団法人日本医療経営実践協会 公認

医療経営士 実践研究講座

講座詳細

実践研究!「診療所グループの経営戦略/経営改善」

講座コード C-2 形 式 一日 特訓講座/6時間(昼休憩1時間あり)
種 別 基礎/専門 対 象 診療所グループ経営・運営に関わる方
受講料 医療経営士 4万円/一般 5万円 特記事項 なし

●日時

2019年10月19日(土)10時~17時

●場所

日本医療企画 セミナールーム
(東京都千代田区神田岩本町4-14 神田平成ビル 5F)
※いつもとは違う会場です。ご注意ください。

●講座概要

「診療所経営を取り巻く環境、診療所グループ経営とは」というマクロ的な視点から、現在おかれている診療所経営を取り巻く環境、診療所グループ経営について説明し、経営戦略に必要なSWOT分析、BSCなどのワークショップを交えながら、実践で行かせられるスキルを身に着けることを目的とする。
自ら課題を見つけ、分析し、解決策を導き出し、提案し、具体的な運用に結びけるにはどのように行動したら良いかなど、PDCA手法についても学んでいく。

<カリキュラム>
講演「こひつじ会グループ経営戦略」
WS①「SWOT分析」(役割決め⇒アイディア出し⇒まとめ)、発表
WS②「戦略マップ」(役割決め⇒アイディア出し⇒まとめ)、発表
WS③「スコアカード」(役割決め⇒アイディア出し⇒まとめ)、発表
BSCの運用、PDCAについて
まとめ

●講師

横田泰洋

(こひつじ会グループ経営戦略室室長兼 医療法人社団小羊会医療本部室長 )

講師プロフィール

2005年法政大学工学部を卒業後、メーカー系SE、IT・メディカル領域の採用コンサルティングの経験を積み、2010年診療所、居宅介護事業など複数の医療・介護サービスを手がけるこひつじ会グループに入職。
入職時は職員400人程のグループ規模であったが、現在は職員1300人、首都圏で70拠点を展開する規模のグループに成長。人事部門、訪問診療部門の立ち上げから携わり、これまで1400名以上の採用面接を実施。
2017年より医療本部室長に就任。各施設カンファレンスや経営会議などに参加し、医師をはじめとした人材管理、育成などの組織マネジメント業務を実施。
2018年より経営戦略室室長を兼任。主に医療部門における経営戦略立案、経営改善提案、事業計画作成、BSC作成、診療圏分析等を実施。
医療経営士1級、介護福祉経営士1級(試験合格)、初任者研修、認知症サポーター、基本情報処理技術者、厚生労働省事業 遠隔医療従事者研修受講終了、千葉県在宅医療スタートアップ支援事業受講終了