講座コード | C-4 | 形 式 | 短時間 集中講座 |
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種 別 | 基礎/専門 | 対 象 | 予算管理の担当者、経営者 |
受講料 | 医療経営士 1万5,000円/一般 2万円 | 特記事項 | なし |
日本医療企画 ニッテン神田ビルセミナールーム
(東京都千代田区神田東松下町17 ニッテン神田ビル3F)
○イントロダクション・アイスブレイク
本講座の概要、目的等の説明、受講生同士のつながりを持っていただくミニワーク
○講義
病院の予算策定の現状と課題についての講義。
「全体予算の算出方法は」「予算は作ったが、どう配分してよいのかわからない」「診療科の目標と乖離している」「管理方法がわからない」などの予算策定・管理における現状と課題を紹介する。
○グループワーク
実際に収益予算を作ってみよう。
診療科の実績値、次年度の体制、課題等、様々な要素を整理・活用して、仮想病院の収益予算の策定プロセスを学びつつ、根拠のある予算作りを実践する。
○講義
ワークを基にした事例研究と現場の運用を学ぶ。
本講座のまとめ
※講義、ワークの時間は前後する場合があります。
(社会福祉法人恩賜財団済生会横浜市南部病院人事課課長補佐、人材開発室長、職員健康管理室長 )
大学卒業後、大手金融機関に就職し、個人リテールや法人融資業務に従事。
その後、医療界へ転身し、民間病院にて医事課や経理課、人事課を担当する。
医療法人興生会相模台病院の人事課課長を経て、2014年に社会福祉法人恩賜財団済生会横浜市南部病院に入職。人事課、経営企画課を経て、2019年4月より現職。
現在は、人事課課長補佐、人材開発室長、職員健康管理室長として、人事系部門を統括している。
■主な資格
医療経営士3級
医業経営コンサルタント
医師事務作業補助者指導者
医療安全管理者
医療環境管理士
衛生工学衛生管理者
医療経営士の方 | 一般の方 |
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