1 オリエンテーション① リクルート流マネジメントとは
2 オリエンテーション② 講義内容について
3 人材マネジメント①-人材管理
1 人材管理の4ステップ
①能力の把握
②コミュニケーション(面接等)
③チームワーク(横のつながり)
④やる気を出す要因
4 人材マネジメント②-人材育成
1 能力開発の方法
①OJT
②OFFJT
2 能力開発の3ステップ
①メンバー育成
②組織開発
③自己研鑽
5 業績マネジメント①-企業と業績の関係
1 企業と業績
①PL制度(損益計算書)
②所長制度
2 優れた管理職とは
6 業績マネジメント②-目標管理
①目標管理
▼戦略シートの紹介
7 業績マネジメント③ー業務改善
②業務改善=しくみづくり
▼問題発見と問題解決 事例紹介
8 リーダーとは
1 外部環境の変化
2 エリア環境の絵変化
3 行政環境の変化
4 法務など
9 リーダーシップとは
1 5つのパワー
2 ジョハリの窓
10 マネージャーに贈る20章
~リクルート創業者・江副浩正氏からのメッセージ~
※こちらの講座は動画のみでレジュメ・資料はございません。
すずきかつひろ●中央大学法学部卒。1983年株式会社リクルート入社。「とらばーゆ」「じゃらん」「ケイコとマナブ」など情報誌ビジネスに15年間携わる。1998年株式会社ディジットを起業。ナスダック上場でベンチャー起業の草分けとなる。社会人教育、人材ビジネスを経て、2009年に東京都議会議員選挙でトップ当選。東京都の最重要課題である2025年問題に取り組む。足立区認知症サポーター協会を立ち上げ地域での認知症対策に尽力。2017年より現職。
配信期間 | 2022年5月19日~ |
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講義時間 | 約210分(15~25分×10動画) |
参加料 | 8,800円(税込) |
受講期間 | 40日間 |
■視聴環境
●デスクトップ型
・Windows/8.1以上
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いずれも最新版(正式版)
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